Сравнительная таблица
расходов
организации на одного сотрудника
Исходные данные (условно): доход "на руки"
– 20 000 рублей, доплата за вредность – 4%, НДФЛ –
13%, ЕСН – 24%
без программы |
с Программой |
Доход (оклад) |
НДФЛ |
ЕСН |
Итого |
Доход (оклад+ компенсация) |
доплата |
НДФЛ |
ЕСН |
Компенсация |
Итого |
20 000 |
3 000 |
5 500 |
28 500 |
20 000 |
500 |
1 600 |
3 000 |
9 100 |
24 600 |
Как вы уже догадались, выгода от
выплаты дохода с применением компенсационных
доплат налицо: фирма продолжает платить
работнику в том же размере, а налоги уплачивает
уже с меньшей суммы. Для наглядности оценим
выгоду вредных компенсаций на конкретном
примере.
В нашем примере зададим следующее
условие: работник претендует на получение
ежемесячного дохода в размере 20 000 рублей после
налогообложения. У организации есть два варианта
выплаты: предложить сотруднику чистый оклад или
оклад с применением «вредных» выплат.
Рассмотрим первый вариант. Для
получения дохода в размере 20 000 рублей на руки
фирма должна установить работнику оклад в
размере 23 000 рублей. Вычтем из 23 000 рублей 13
процентов НДФЛ и получим требуемые нам 20 000
рублей. Ежемесячно на сумму оклада этого
сотрудника фирма обязана будет начислить ЕСН.
Сумма налога составит 5500 рублей (23 000 руб. x 24%).
Получаем, что общие расходы фирмы по выплате
зарплаты сотруднику составят 28 500 рублей (23 000 +
5500). Теперь считаем затраты по
второму варианту. Фирма устанавливает
сотруднику оклад в размере 12 000 рублей, доплату за
вредность в размере 4 процентов от оклада – 500
рублей и компенсацию. НДФЛ фирма удерживает
только с оклада и доплаты. Сумма удержания
составит 1600 рублей ((12 000 руб. + 500 руб.) x 13%). При
таком условии работник получит на руки 10 900
рублей (12 000 + 500 – 1600) плюс компенсацию.
Работодатель, следуя договоренности о выплате 20
000 рублей чистого дохода, устанавливает
«вредную» компенсацию в размере 9100 рублей. С ее
суммы удерживать НДФЛ не придется, поэтому
работник получит на руки те же 20 000 рублей (10 900 +
9100). Определяем расходы фирмы.
На выплату заработка она потратит 21 600 рублей (12 000
+ 500 + 9100). Не забудем и про ЕСН – 3000 рублей (12 500 руб.
x 24%). Таким образом, общие расходы организации на
выплату зарплаты тому же сотруднику, но уже с
применение компенсационных выплат составят 24 600
рублей (12 000 + 500 + 9100 + 3000). Сравниваем
затраты фирмы по первому и второму вариантам.
Получаем экономию по второму варианту в размере
3900 рублей (28 500 – 24 600). Заметьте, такую выгоду
фирма получит только за один месяц и только с
одного работника, имеющего заработок 20 000 рублей
после налогообложения. Обратите внимание: при
расчете налога на прибыль общие затраты на
выплату заработка, то есть как 28 500 рублей по
первому варианту, так и 24 600 рублей по второму
варианту, будут учтены полностью.
Таблица
экономии средств
при разной численности работников в
организации (в год)
при применении Программы охраны
труда
Количество
сотрудников |
10 |
50 |
100 |
Экономический
эффект, руб. |
468 000 |
2 340 000 |
4 680 000 |
Напомним, что все цифры
примера условны. В нашем случае доля «вредной»
компенсации в общей сумме выплаты составила 42
процента ((9100 руб. x 100 %) : 21 600 руб.), но она может
быть и больше. Это значит, что и размер экономии
может быть еще более существенным. Во многом
выгода зависит от общего фонда оплаты труда в
организации. Естественно, что чем он больше, тем более ощутимой будет
экономия от «вредных» компенсаций. |